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灵宝市交通运输局深入推进服务型行政执法

年,灵宝市交通运输局不断转变理念,坚持以服务群众为中心,积极践行“管理、执法、服务三位一体”交通执法新模式,不断推动交通执法工作迈上新台阶。

一是抓培训,强素质,提升交通执法队伍形象。重点围绕《公路法》、《行政处罚法》等交通行业法律法规,通过每年开展两次军事化训练和大型交通行政执法集中培训;每季度进行一次专项业务技能培训;每月组织一次业务骨干执法程序、执法规范、队伍实操等培训,有组织、有计划地对全体执法人员进行培训,着力提高执法人员的业务能力、执法水平和综合素质,引导促进执法人员执法理念转变,创新执法模式。

开展行政执法业务培训

二是厘权责,强监督,提升交通执法工作效能。通过全面清权、公开“晒权”等方式,梳理行政执法权力清单和责任清单77项,厘清职权清单、责任清单,实现了权力“入笼”。建立交通执法负面清单管理制度,将负面清单督导台账纳入执法评议考核,将负面清单内容作为日常和年度监督检查的重要内容,防范和惩戒交通执法不作为、乱作为,同时优化监管程序,增强监管透明度。年,以负面清单制度督导执法文书使用规范工作1起,督导案件14起,督办案件7起,通过排查建立督导事项50项。

三是抓规范,打基础,提升交通执法机制活力。按照“四统一”标准,不断完善基层执法单位基础设施配备和改善场站办公环境,进一步亮化“窗口”形象。制订基层管理制度30余项,充分发挥制度的约束力,形成以制度管人、依制度办事的管理常态。不断制定完善交通执法工作规范,统一工作标准,规范执法程序;每季度组织一次执法案卷评查,强化执法文书四级审核,提高执法文书制作水平。大力推进交通执法工作的安排部署、监督检查和绩效考核的三位一体化建设,着力解决工作部署不到位、监督不到位、落实不到位的问题,激发工作活力,营造干事创业的良好氛围。

开展低速载货货车非法载客治理整治活动

四是重服务,严执法,提升交通执法工作水平。一是积极推行“互联网+行政执法”工作模式。利用交通执法门户网站、







































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